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深圳高途能源，在已裝兩臺隧道機的基礎上，再次動(dòng)工安裝兩臺隧道機，形成一站四臺的強大洗車(chē)陣容，現已安裝調試完畢，交付使用。日洗車(chē)量可達2500+臺。

一座加油站，要裝四臺隧道式洗車(chē)機，貧窮限制了我的想象力。

說(shuō)實(shí)話(huà)，裝多了，顯得咱家隧道機洗車(chē)實(shí)力不行。

但兩臺設備，動(dòng)不動(dòng)就是1200+臺/天，

高峰時(shí)每小時(shí)55-60輛的洗車(chē)速度，但站內洗車(chē)還是有壓車(chē)排隊周轉不暢的情況，而且越來(lái)越嚴重。

說(shuō)白了就是車(chē)流大的事，油品好，洗車(chē)好，車(chē)主都愿往這跑。

站老板：招財神器，再加兩臺，不能讓車(chē)主等，來(lái)了就洗！

就這么高調寵車(chē)主，活該生意一直好下去！

深圳高途能源橫崗站四臺日森隧道式洗車(chē)機

當下加油站，價(jià)格競爭激烈，信息透明度高，加油站經(jīng)營(yíng)挑戰重重 。地界好，天然車(chē)流量大，在這些優(yōu)勢條件下，也絲毫不敢放松油品質(zhì)量，挖掘服務(wù)潛能，提高加油洗車(chē)體驗度，才能一方面穩住老客戶(hù)，一方面招徠新客戶(hù)。

加油站就是一個(gè)講求又快又好的地方

經(jīng)營(yíng)好的加油站都有經(jīng)驗，加油送玻璃水、加油送抽紙，同質(zhì)化程度太高，不利于穩客源。

洗車(chē)，到目前為止，以其又好又快，在快節奏的都市，真是一步到位的抓住了車(chē)主的心，可能有人說(shuō)，這個(gè)也可以同質(zhì)化。

人無(wú)我有，人有我優(yōu)，歷來(lái)都是突出重圍的唯一途徑。

省心，放心，安心。這是車(chē)主所追求的。尤其頻有傳聞，全自動(dòng)洗車(chē)機有傷車(chē)的、使用不放心的，大家在享受快捷服務(wù)的同時(shí)，也懷有一絲擔憂(yōu)，所以設備好，每次去洗都放心好用的加油站，車(chē)主寧愿多跑一程也不敢冒風(fēng)險去嘗試設備品質(zhì)沒(méi)保障的加油站，蹭那一次洗車(chē)。

洗車(chē)和送贈品完全是兩碼事，選擇什么樣的設備供應商，就意味著(zhù)進(jìn)行省心的還是糟心的合作模式，向車(chē)主提供安全放心的還是提心吊膽的洗車(chē)服務(wù)。

選擇不同，效果截然不同。

深圳高途能源橫崗站日森隧道式洗車(chē)機連續洗車(chē)模式

市場(chǎng)有太多實(shí)例在陳列，加油站裝的全自動(dòng)洗車(chē)機沒(méi)用幾個(gè)月就使用不靈，售后不應，讓人們質(zhì)疑全自動(dòng)洗車(chē)機是否真的可行。

行業(yè)參差不齊，發(fā)展過(guò)程中，此等現象無(wú)可避免。

但日森，也以更多的實(shí)例展示全自動(dòng)洗車(chē)的安全、效率與實(shí)力。更多的回購，持續安裝，都是品質(zhì)和服務(wù)所建立的深度信賴(lài)，日森也在一步一個(gè)腳印的扎實(shí)向前，不斷壯大自身實(shí)力，提高服務(wù)水平，與更多客戶(hù)建立戰略合作伙伴關(guān)系。

深圳高途能源橫崗站四臺日森隧道式洗車(chē)機正在洗車(chē)

投資學(xué)上講，雞蛋不要放在同一個(gè)藍子里，但在洗車(chē)機市場(chǎng)，有這樣的現象，選了別家設備的，可能會(huì )繼續換日森，但選了日森設備的，就不再換別家。在這里老板明白，省錢(qián)不是賺錢(qián)，省心才是！找一個(gè)穩妥的藍子不容易，找到了就不再放手。日森，愿與客戶(hù)攜手，實(shí)現共贏(yíng)！